Affordable Loss
2026年10月17日
― 「いくら儲かるか」より「どこまで失敗できるか」 ― 新しい製品や事業を始めようとすると、まず「市場規模はどれくらいあるのか」「売上はいくらになるのか」「何年で投資を回収できるのか」と考えます。 もちろん、経営として収 […]
エンゲージメントは「社員満足度」ではない
2026年10月16日
― 働きやすさの先にある、「自分も会社を良くしたい」という気持ち ― 「社員の満足度を高めれば、エンゲージメントも高まる。」 そう考えがちですが、私は社員満足度とエンゲージメントは同じものではないと思っています。 給与や […]
生産計画は誰が作るべきなのか
2026年10月15日
― 営業・生産管理・製造・購買をつなぐ「経営の設計図」 ― 「生産計画は、生産管理が作るもの。」 多くの会社では、そう考えられているかもしれません。 営業から受注情報やフォーキャストを受け取り、生産管理が計画を作成し、製 […]
設備故障は突然起きるのか
2026年10月14日
― 予防保全は「壊れる前に直す」だけではない ― 「設備が突然止まりました。」 製造現場では、よく聞く言葉です。設備が止まれば、生産計画は崩れ、納期への影響が出ます。保全担当者が呼ばれ、場合によっては交換部品の手配や外部 […]
改善提案制度が形骸化する理由
2026年10月13日
― 「件数を集める制度」から「現場を変える仕組み」へ ― 「改善提案をもっと出してください。」 多くの製造業で、改善提案制度が導入されています。現場の知恵を生かし、小さなムダを減らし、生産性や品質を高める。考え方としては […]
