【製造業の経営】#14:キャッシュフロー経営
財務三表が示す企業の生命動態:利益と現金の非対称性 損益計算書(P/L)、貸借対照表(B/S)、そしてキャッシュフロー計算書(C/F)の「財務三表」は、製造業における企業経営の舵取りを担う意思決定者にとって、企業の真の実 […]
【製造業の経営】#13:問題解決のフレームワーク
・m-SHELL分析(人的ミス) ・FTA(装置など) ・DMAIC(品質・仕組みの問題) 製造業で発生する問題の多くは、人的ミス・装置の故障・品質や製造方法などの異常に集約される。私 […]
【製造業の経営】#12:事業承継とM&A
・ 事業承継とM&Aの概念的相違と包含関係 ・ 業界別・規模別M&A件数の推移および市場の構造分析 ・ 中小企業M&Aを揺るがす追加トラブル事例 ・ M&A防衛策 1. 事 […]
【製造業の経営】#11:Effectuation
【プロローグ】「計画通りに進まない時代」の新しい意思決定理論 テーマ: コーゼーション(因果論)とエフェクチュエーション(実効論)の対比。不確実な時代になぜエフェクチュエーションが必要なのか。&nb […]
【製造業の経営】#10:OPEX?
・ OPEXとは? ・ 6 sigma & Lean ProductとQC+TOS+TPM ・ 日本と世界との品質概念 ・ コストとの関係 ・ 成功の秘訣 […]
【製造業の経営】#09:続・エンゲージメント
・ エンゲージメント指標の背景 ・ 従来の日本式経営と何が違う? ・ 具体的な改善策 エンゲージメントの背景 「エンゲージメント」という言葉が学術界に初めて登場したのは19 […]
【製造業の経営】#08:エンゲージメントが向上すると業績が上がる?
・ エンゲージメントの種類 ・ 日本の現状 ・ エンゲージメントと業績の関係 ・ エンゲージメント改善策 ◼︎エンゲージメントにも種類がある そもそも「エンゲージメント( […]
【製造業の経営】#07:労働分配率から視る製造業
・ 労働分配率とは何か ・ 労働分配率の推移 ・ 海外との比較 ・労働分配率とは何か 日々の事業活動を通じて企業が生み出す付加価値は、人件費や企業の内部留保、賃貸料や税金の […]
【製造業の経営】#05:黒字倒産を防ぐ「キャッシュの番人」たれ
「損益計算書(P/L)では利益が出ているのに、会社が潰れる」 このパラドックスとも言える「黒字倒産」という言葉を耳にしたことがあるでしょうか。利益は出ているのに、支払いのための現金が底を突き、事業継続ができなくなる状態で […]
【製造業の経営】#06:労働生産性
・ 労働生産性とは ・ 日本の労働生産性の立ち位置 ・ なぜ、日本の労働生産性は後退したのか ・ 労働生産性改善のカギ 労働生産性とは 定義 投入した労働量(人・時間)に対して、どれだけの付加価値(利益やモノ)を生み出し […]










