2026年9月
経営計画は、なぜ現場まで届かないのか
2026年9月30日
― 経営の言葉を、現場の行動へ翻訳する ― 「今年は売上を10％伸ばす」「利益率を改善する」「生産性を高める」。 経営計画には、このような目標が並びます。しかし、その内容を現場の社員に聞いてみると、「詳しくは分かりません […]
判断と決断― 考えることと、決めること ―
2026年9月29日
経営や仕事をしていると、「判断」と「決断」という言葉をよく使います。どちらも「決める」という意味を持っていますが、私はこの二つは少し違うものだと考えています。判断とは、情報を集め、考え、何が適切なのかを見極めること。決断 […]
「人が足りない。でも、人は増やせない。」から始める経営改革
2026年9月28日
― “ないもの”を嘆くのではなく、“あるもの”から未来をつくる ― 「人が足りない。でも、人は増やせない。」 今、多くの中小製造業が抱えている現実ではないでしょうか。 採用をかけても応募が来ない。採用できても定着しない。 […]
「人が足りない」の前に考えるべきこと
2026年9月27日
― 採用する前に、今の仕事のつくり方を見直す ― 「人が足りない。」 今、多くの製造業で聞く言葉です。 採用をかけても応募が来ない。若い人が定着しない。ベテランが退職する。受注はあるのに、生産する人が足りない。 確かに、 […]
「作れるだけ作る」が在庫を増やす
2026年9月26日
― Push型生産の落とし穴 ― 工場では、設備や人に余力があると、 「今のうちに作っておこう」 という判断が起こりやすくなります。 段取り替えも減らせる。設備も遊ばせずに済む。まとめて作れば効率も良い。一見すると、非常 […]
