2026年7月
【問題解決の7つ道具】QC7つ道具、新QC7つ道具を使いこなす。数字をグラフにして「問題の8割」を可視化するアプローチ新着!!
鈴木 美徳 製造現場では、トラブルが発生した際に「おそらくこれが原因だろう」というベテランの勘や、声の大きい人の意見に引きずられて対策を立ててしまうことが少なくありません。しかし、これでは根本原因を取り違え、時間とコスト […]
【概念思考】破約失福新着!!
「法網をかいくぐって出来た金銭・財産は、その人の身に付かぬのみか、かえって、その人を、家を不幸にする」 約束事を破り、信義に背くことは、自ら幸福の源泉を断ち切る行為にほかなりません。「まず、時間を守ることからはじめて、生 […]
【労災11件を完全ゼロへ】従業員の安全意識とリスクアセスメントの「抜本的意識改革」のストーリー新着!!
多くの現場では、安全対策というと「ルールを守れ」「注意しろ」というスローガンの連呼や、安全看板の設置といった表面的な対策に終始しがちです。しかし、どれほど厳しい規則を作っても、現場の従業員が当事者意識を持たなければ不安全 […]
【仕掛在庫の圧縮】在庫を「3.0ヶ月から2.3ヶ月」に削減！キャッシュフローを劇的に改善したSCM（サプライチェーン）再構築新着!!
実際にある製造現場において、これまで3.0ヶ月分積み上がっていた在庫を2.3ヶ月分へと大幅に削減し、劇的なキャッシュフローの改善を達成した事例があります。この成果をもたらしたのは、勘や経験に頼った生産計画から脱却し、SC […]
【概念思考】明朗愛和新着!!
「明朗こそ、まず己が救われるともしびであり、己のかかげたこの燈火で、人もまた救われる」 心を常に明るく、ほがらかに保つこと。そして、深い愛情をもって互いに調和し合うこと。この「明朗愛和」こそが、すべての幸福の根源であり、 […]
【キャリアコンサルタントの視点】国家資格を持つ工場長が語る、製造現場の従業員が自走し始める「キャリア開発」の仕組み新着!!
日本のものづくりを支える製造現場において、かつて主流だったマニュアル通りの作業を正確にこなすだけの時代は終わりました。市場が激変し、多様なニーズへの対応や自動化が進む現代の現場で真に求められているのは、一人ひとりの作業員 […]
【概念思考】疾病信号新着!!
「病気の根本である心の影（生活の無理なところ）を切り取ってしまって、朗かなゆたかなうるおいのある心になれば、体は、自然に、すぐに、治ってしまうものである」 私たちは身体に不調が現れたとき、ついその症状だけを「敵」として排 […]
【経営の原点】35年の工場経営でたどり着いた「利他」の経営哲学が、最終的に利益を最大化する理由新着!!
35年にわたりエンジニアから外資系企業の最高経営責任者、そして企業再生の現場までを歩み、製造業のあらゆる景色を見てきました。その長きにわたる実践と試行錯誤の中で、私が最終的にたどり着いた確信があります。それは、一見すると […]
【概念思考】子女名優新着!!
「子供が手に負えぬ、悪くて困るという時、その原因はことごとく両親にある」 子供自身に現れた反抗や問題行動、あるいは体調の異変でさえも、例外なく親の生活の不自然さや心の歪みが反映された結果にほかなりません。子供は親の生き方 […]
【エフェクチュエーション】予測不可能なVUCA時代に、従来の「計画ありきの経営」を捨てて、手持ちの手段から始める思考法新着!!
「詳細な市場調査をして、完璧な事業計画を立ててから動き出そう」 「競合他社がやっていない未開拓の領域を探そう」 VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）と呼ばれる現代において、こうした「予測ありき（コーザル）」の経営 […]