「人が足りない」の前に考えるべきこと
2026年9月27日
― 採用する前に、今の仕事のつくり方を見直す ― 「人が足りない。」 今、多くの製造業で聞く言葉です。 採用をかけても応募が来ない。若い人が定着しない。ベテランが退職する。受注はあるのに、生産する人が足りない。 確かに、 […]
「作れるだけ作る」が在庫を増やす
2026年9月26日
― Push型生産の落とし穴 ― 工場では、設備や人に余力があると、 「今のうちに作っておこう」 という判断が起こりやすくなります。 段取り替えも減らせる。設備も遊ばせずに済む。まとめて作れば効率も良い。一見すると、非常 […]
OEEは「設備の数字」ではなく「経営の数字」である ― 稼働率だけでは見えない、設備が生み出す本当の価値 ―
2026年9月25日
「この設備の稼働率は何％ですか。」 工場ではよく使われる数字ですが、私は稼働率だけでは設備の本当の実力は分からないと考えています。 設備が長時間動いていても、本来の速度より遅かったり、不良品を作っていたりすれば、その時間 […]
生産性向上とは「もっと働くこと」ではない
2026年9月24日
― 人を忙しくするのではなく、価値を生み出す時間を増やす ― 「生産性を上げよう。」 製造業では、日常的によく使われる言葉です。経営会議でも、工場でも、人手不足への対応策としても、「生産性向上」は重要なテーマになっていま […]
「利益が出ているから大丈夫」が一番危ない
2026年9月23日
― 製造業経営者が見るべき5つの数字 ― 工場長は「製造部長」ではない ― 工場をひとつの会社として経営する ― 「工場長の仕事とは何でしょうか。」 こう聞くと、「安全を守ること」「品質を安定させること」「生産計画を達成 […]
