【リーン製造】世界一ムダのない生産システムを作る。現場に眠る「7つのムダ」を洗い出し、付加価値を最大化するリーンアプローチ
リーン製造の本質は、製造プロセスにおいて「顧客がお金を払ってくれる付加価値を生む作業」以外のすべての要素をムダと定義し、徹底的に排除することにあります。しかし、多くの现场では、長年積み重ねてきた作業スタイルが当たり前にな […]
【概念思考】心即太陽
「希望は心の太陽である。つごうがよいから希望をもつのではない。一生に二度と出くわすことの出来ぬ仕事だから希望を持つのである」 うまく行かないから望みを失うのではありません。望みを失うからこそ、自ら崩れていってしまうのです […]
【PushからPullへ】まとめ生産の罠から脱却！需要変動に柔軟に対応する「Push/Pullハイブリッド生産方式」の導入プロセス
需要変動に柔軟に対応しながらも生産効率を落とさない画期的な手法が「Push/Pullハイブリッド生産方式」です。すべてを完全な受注生産（プル型）に変えるのではなく、共通プロセスまでは計画生産（プッシュ型）で進め、最終工程 […]
【概念思考】反始慎終
「最も大切な、わが命の根元は、両親である。親を尊敬し、大切にし、日夜孝養をつくすのは、親が偉いからではない、強いからではない。世の中にただ一人の私の親であり、私自身の命である親だからである」 どれほど高い社会的地位を得よ […]
【内製 vs 外製】設計段階で決まる！製品ライフ、開発スピード、初期設備投資を考慮した最適な内製化判断のフレームワーク
多くの現場では、目先の部品単価の比較や、現在の工場の稼働率を埋めるためといった短期的な視点で内製化が判断されがちです。しかし、真に最適な判断を下すためには、製品のライフサイクル、開発スピード、そして初期設備投資という3つ […]
【概念思考】捨我得全
「一生に二度と出あうことのない大窮地に陥った時こそ、度胸の見せどころである。一切を投げうって、捨ててしまう」 地位も、名誉も、財産も、生命さえも――すべてを投げうち、己の執着を捨て去ったとき、まことに思いもよらぬ好結果が […]
【企業再生のリアル】30億円の事業を5年で300億円の価値に引き上げた「現場ファースト」の経営改革
再生が必要な企業の多くは、本社と現場の間に深い溝ができています。業績悪化の焦りからトップダウンの数字の押し付けが横行し、現場のモチベーションは冷え込み、本来の強みであるはずのものづくりの力が損なわれているのです。事業価値 […]
【概念思考】万物生々
「ものはこれを愛する人によって生み出され、これを大切にする人のために働き、これを生かす人に集まってくる。すべて生きているからである」 道具を大切に扱えば、それは持ち主のために喜び、期待以上の働きをしてくれます。しかし粗末 […]
【手元の資源（Bird in Hand）】「予算がない」「人が足りない」と嘆く前に。今ある「35年の経験」や「人脈」から新しい価値を創る方法
何かを始めようとするとき、私たちはつい「目標」を先に定め、それに必要な資源を逆算して集めようとしがちです。しかし、不確実性の高い現代において、最初から完璧な資金や人財が揃うことなどほぼありません。本当に強い組織は、未来の […]
【概念思考】勤労歓喜
「人はただ生きているだけでは、何の意味もない。働いてはじめて生きがいがある。働いている時が、本当に生きている時である」 何もせずにぼんやり過ごした一日は、死んだ一日と同じです。働きこそが一切であり、働きこそが人生そのもの […]