2026年7月
【概念思考】「視座」
ビジネスにおいて「視座を上げろ」とはよく言われる言葉です。しかし、それは単にポジションを上げることだけを意味するのではありません。私は、概念思考において「視座」をこのように捉えています。 成長 人 […]
「ビジネスの本質は利益の最大化であり、利他などという綺麗事では綺麗事の並列では過酷な市場競争を生き残れない」
もしも今、そのような考えに囚われているとしたら、それこそが組織内に利己的な「保身の壁」を作り、情報の滞留や顧客の離反という名の最大の「淀み」を発生させている真因です。 不確実性を手懐ける「実効理論（エフェクチ […]
【概念思考】「先約優先」
「先に決まっていた約束があるのに、後から入ってきた『より重要そうな予定』に乗り換えてしまう」 ビジネスをしていれば、誰もが一度は直面したことのある誘惑かもしれません。しかし、私は概念思考において「先約優先」を […]
利他の精神：自らの利益のみならず、他者を想うビジネスが結局生き残る理由
「ビジネスの本質は利益の最大化であり、利他などという綺麗事では綺麗事の並列では過酷な市場競争を生き残れない」――。もしも今、そのような考えに囚われているとしたら、それこそが組織内に利己的な「保身の壁」を作り、情報の滞留や […]
【人財の整流化】採用に強いキャリア設計：国家資格キャリアコンサルタントが教える選ばれる企業の条件
少子高齢化と人財獲得競争が激化する現代において、「求人票を出しても応募が来ない」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」という悩みは、多くの経営者に共通する深刻な課題です。これは単なる「労働力不足」ではなく、企業が提示す […]
【構造の整流化】クレーム再発防止の調査法：なぜ「犯人捜し」をすると同じミスが繰り返されるのか
製造現場でクレームや重大な品質不適合が発生した際、「誰が、なぜ間違えたのか」という個人を標的にした「犯人捜し」の調査を始めていませんか？実は、このアプローチこそが現場に強固な自己防衛の壁を作り、組織内に「隠蔽と責任転嫁」 […]
【概念思考】 今日のテーマ：働く
【定義や成り立ち】 定義： 人が身体や精神を能動的に活動させ、他者や社会に対して具体的な作用・機能をもたらすこと。単なる物理的な移動（動作）ではなく、自らの「意志（一念）」を乗せて価値を創造し、宇宙の生命循環 […]
「何もない」という絶望を捨て、今持っている資源（自分、知識、仲間）を最大化する
「自分には誇れる実績がない」 「新しいプロジェクトを始めたいけれど、予算もリソースも足りない」 ビジネスの現場やキャリアの分岐点で、このように「ないもの」ばかりに目が向き、足が止まってしまうことはありませんか […]