2026年7月
【概念思考】明朗愛和
「明朗こそ、まず己が救われるともしびであり、己のかかげたこの燈火で、人もまた救われる」 心を常に明るく、ほがらかに保つこと。そして、深い愛情をもって互いに調和し合うこと。この「明朗愛和」こそが、すべての幸福の根源であり、 […]
【キャリアコンサルタントの視点】国家資格を持つ工場長が語る、製造現場の従業員が自走し始める「キャリア開発」の仕組み
日本のものづくりを支える製造現場において、かつて主流だったマニュアル通りの作業を正確にこなすだけの時代は終わりました。市場が激変し、多様なニーズへの対応や自動化が進む現代の現場で真に求められているのは、一人ひとりの作業員 […]
【概念思考】疾病信号
「病気の根本である心の影（生活の無理なところ）を切り取ってしまって、朗かなゆたかなうるおいのある心になれば、体は、自然に、すぐに、治ってしまうものである」 私たちは身体に不調が現れたとき、ついその症状だけを「敵」として排 […]
【経営の原点】35年の工場経営でたどり着いた「利他」の経営哲学が、最終的に利益を最大化する理由
35年にわたりエンジニアから外資系企業の最高経営責任者、そして企業再生の現場までを歩み、製造業のあらゆる景色を見てきました。その長きにわたる実践と試行錯誤の中で、私が最終的にたどり着いた確信があります。それは、一見すると […]
【概念思考】子女名優
「子供が手に負えぬ、悪くて困るという時、その原因はことごとく両親にある」 子供自身に現れた反抗や問題行動、あるいは体調の異変でさえも、例外なく親の生活の不自然さや心の歪みが反映された結果にほかなりません。子供は親の生き方 […]
【エフェクチュエーション】予測不可能なVUCA時代に、従来の「計画ありきの経営」を捨てて、手持ちの手段から始める思考法
「詳細な市場調査をして、完璧な事業計画を立ててから動き出そう」 「競合他社がやっていない未開拓の領域を探そう」 VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）と呼ばれる現代において、こうした「予測ありき（コーザル）」の経営 […]
【概念思考】夫婦対鏡
「夫婦は、いつも向かい合った一組の鏡である」 互いに相手の嫌なところを直したいと思うのは、鏡に映った像を直接直そうとするのと同じで、本末転倒です。ただ自分を磨き、己を正せばよい。そのとき、鏡の向こうの相手は自然と改まりま […]
【なぜなぜ分析の極意】「真因」にたどり着くための5つのルール。個人のミスを責めず、「仕組みの不備」をあぶり出す方法
「なぜ作業ミスが起きたのか？」 「作業員の注意力が不足していたから」 「対策：今後は注意を徹底し、再発防止に努める」 現場のトラブル報告書や改善シートで、このような「精神論の対策」を目にしたことはありませんか？ これでは […]
【概念思考】万象我師
「人は人、自分は自分と、別々のいきものだと考えるところに、人の世のいろいろの不幸がきざす」 人を改めさせよう、変えようとする前に、まず自らが改め、自分が変わればよい。この世のすべて、そして目の前にいる人は、すべて自分の心 […]
【安全は攻めの経営戦略】「安全第一」を朝礼の呪文で終わらせない！労災ゼロが究極の「コスト削減」と「信頼獲得」に繋がる理由
「安全第一、ヨシ！」 毎朝の朝礼で、この言葉を形骸化した「呪文」のように唱えていませんか？ そして、その直後に「で、今日の生産ノルマは達成できるのか？」と、真逆の無言のプレッシャーを現場にかけてはいないでしょうか。 多く […]